miércoles, 17 de junio de 2015
Herramientas PyME| Visa
¿Qué importancia tienen las relaciones públicas en las pequeñas y medianas empresas? Les comparto la entrevista de Red de empresarios VISA
Herramientas PyME| Visa
martes, 16 de junio de 2015
¡Voto por voto, empresa por empresa!
Escrito por Javier Vázquez el 16 Jun 2015
Aprovechando la coyuntura y trayendo a este espacio los temas electorales que vivimos los mexicanos en estos días, hoy quisiera hablarte de las similitudes que tienen, en cuanto a imagen y percepción, las elecciones del país y las empresas de hoy en día.
Aprovechando la coyuntura y trayendo a este espacio los temas electorales que vivimos los mexicanos en estos días, hoy quisiera hablarte de las similitudes que tienen, en cuanto a imagen y percepción, las elecciones del país y las empresas de hoy en día.
Si nos remitimos a lo que dice la Constitución acerca del voto, entre muchas características, nos dice que este debe ser libre, directo, secreto, igual y universal, pero ¿cómo podemos asemejarlo a como en la actualidad se administra una empresa?
1. Libre. Tanto en una democracia, como en una empresa, debemos sentirnos libres a la hora de expresar una opinión y de tomar acciones y esta misma libertad se deberá reflejar en la creatividad que podamos imprimirle a estas. Si bien antes esta era mucho más limitada, hoy en día es una necesidad para poder explotar el potencial de la gente. Dice el director general de una empresa donde trabaja un amiga: “mi principal función como director, es no estorbar”…¡aprendamos a aplicar este gran dicho!
2. Directo. El voto, tanto como cualquier opinión, idea o tarea, se debe hacer sin intermediarios, porque cada uno de nosotros está capacitado para tomar decisiones dado el puesto que ejerzamos. Aquí los organigramas son de gran utilidad para identificar de qué manera puedes ejercer una idea, comentario o queja de una forma directa.
3. Secreto. Si bien es una naturaleza del voto, está en cada uno de nosotros ejercer esta cualidad o no y, si lo comparamos con una empresa, lo mismo ocurre con quejas o solicitudes que, hoy en día, pueden ser admitidas de forma discreta y secreta, a través de comités o juntas de compliance o cumplimiento.
4. Igual. Volviendo a un organigrama, todos los miembros de un equipo, con el mismo nivel jerárquico, tienen el mismo valor e importancia a la hora de generar ideas, participar en proyectos o externar opiniones, igual que el voto en una sociedad democrática. Si crees que esto no ocurre en tu empresa o equipo, valdría la pena revisar la funcionalidad de las estructuras jerárquicas.
5. Universal. El voto es para todos los ciudadanos de una nación así como la oportunidad de ser creativos y expresar opiniones o quejas es igual para todos los miembros de una empresa.
En mi experiencia, como director de una agencia de Relaciones Públicas, la democracia en una nación, como en una organización, es un básico que debemos buscar y fomentar siempre, y no solo en época de elecciones. ¿No te parece?
¡Comparte tu opiniónen @tokrp!
Disponible en: ElEmpresariomx
lunes, 15 de junio de 2015
Relaciones Públicas, esenciales para la comunicación exitosa de las empresas
La comunicación es un activo indispensable para que las empresas, sin importar su tamaño, trasciendan en un entorno comercial de alta exigencia. La razón es simple: están en constante interacción con una variedad de audiencias –internas y externas– que inciden directamente en su evolución y pueden ser aglutinadas en el concepto ‘stakeholders’. Hablamos de empleados, accionistas, prospectos, clientes y la sociedad en su conjunto.
El éxito de dichas interacciones depende, en gran medida, de dos factores: uno, la capacidad de las compañías para generar confianza en esos actores y dos, la actitud que éstos muestren en su contacto habitual con ellas.
En esta dimensión comunicativa figuran como enlace los profesionales en relaciones públicas (RP), que no son sino expertos en políticas y procedimientos diseñados para construir relaciones de buena voluntad y compromiso entre firmas y stakeholders –especialmente clientes–.
“Las relaciones públicas, de entrada, son una filosofía social de la gerencia, cuya función consiste en cuidar la reputación de la marca a la que representan. Ésta puede aludir a productos, servicios o personas. Es básicamente cuidar y potenciar las bondades de las marcas de esos productos, servicios o personas”, explicó a Red de Empresarios Visa, Javier Vázquez, socio director de la agencia Tok Relaciones Públicas.
La práctica de las relaciones públicas, si bien no es tema reciente, ha cobrado relevancia en los últimos años. Esto debido a los altos volúmenes de información que circulan en el entorno comercial, donde los negocios enfrentan situaciones comunicacionales positivas y negativas, que pueden ser determinantes en su futuro inmediato.
“Vivimos en una época de demasiada información, buena, mala o neutral, pero demasiada, y eso hace que estemos expuestos frecuentemente a crisis, ataques o mala voluntad hacia nuestras marcas (…) Tenemos que estar muy listos para hacer frente a este tipo de escenarios. Es por eso que las relaciones públicas toman una preponderancia definitiva”, comentó en entrevista el experto en RP.
“Una empresa, hoy por hoy, sea pequeña, mediana o grande, no se puede dar el lujo de no contar con un especialista en relaciones públicas, sea dentro o fuera de la organización”, añadió Vázquez.
Expertos señalan que, en un ecosistema informatizado, el impacto de las opiniones del público gravita en la capacidad de las empresas para atraer y convencer usuarios, suscribir alianzas estratégicas con otras firmas y refrendar su compromiso con el bienestar de la sociedad. No es extraño entonces que, según datos de la consultora Deloitte, 40% de los empresarios hayan asignado –en 2014– mayor importancia a la protección de su reputación que a otras técnicas de mercadotecnia.
Las estadísticas de Reputation Institute confirman el valor de la reputación. De acuerdo con sus datos, el año pasado, 65% de las compañías mexicanas otorgaron a ese concepto un rol prioritario y más del 50%, un mayor peso específico con respecto a 2013.
“Una buena reputación es tanto como la venta indirecta de lo que producen (las empresas). Si tenemos dos vasos de cristal que son exactamente iguales y cuestan exactamente lo mismo, pero uno ha sido mencionado por líderes de opinión en diferentes medios –desde periódicos hasta Internet– y el otro no, el cerebro automáticamente va a escoger el vaso del que han hablado anteriormente. Incluso, si costara un poco más, la confianza que tenemos en la marca, esa buena percepción hacia ella, nos haría elegirlo”, ejemplificó el directivo de Tok Relaciones Públicas.
PRÁCTICAS DE RP A DETALLE
“Las relaciones públicas se basan mucho en los contactos, que a final de cuentas son entradas a posibles difusiones, ventas, alianzas, etcétera”, explicó. Como lo testimonia esta afirmación, los profesionales de este ramo tienen la encomienda no sólo de fortalecer los nexos de las compañías con sus diferentes audiencias, sino de anclar a nuevos stakeholders relevantes.
La plataforma online Cool Hunter MX profundiza en sus acciones, entre las cuales destacan:
– Comunicación interna. Afianzar las relaciones de los colaboradores con la empresa a la que se deben.
– Diseño de estrategias y campañas de comunicación. Construir proyectos globales de comunicación que acerquen a las marcas con todas sus audiencias.
– Comunicación en línea. Gestionar la forma de comunicación de las empresas en las plataformas digitales.
– Comunicación de crisis. Solucionar conflictos que atenten contra el prestigio offline y online de las compañías.
– Relaciones empresariales y financieras. Preparar reuniones con accionistas, especialistas financieros e incluso, con otros empresarios.
– Interacción con la comunidad. Comunicar las acciones que las firmas realizan en pro del entorno social que las rodea y establecer sinergias con autoridades, asociaciones civiles y por extensión, con la sociedad.
– Organización de eventos. Preparar lanzamientos y eventos de networking, donde las empresas puedan ganar contactos.
– Relaciones con medios de comunicación. Agendar entrevistas con actores relevantes de la ‘prensa’ y dar seguimiento a los contenidos que se relacionen con las firmas a las que representan.
ACCESIBILIDAD DE LAS PyMES A LOS SERVICIOS DE RELACIONES PÚBLICAS
“(Las relaciones públicas) No eran una disciplina económica en un inicio. (…) En los 80’ fue cuando en México realmente comenzó a explotarse –en Estados Unidos empezó desde los 30’ como disciplina, después de la Gran Depresión–. Ahorita ya estamos abiertos a (esa perspectiva económica) y hay muchos talentos. Entonces, si me preguntan: en términos de presupuesto, ¿qué tan accesible es? Yo creo que hay para todas las empresas, incluyendo a las pequeñas”, dijo Vázquez a Red de Empresarios Visa.
Y agregó: “Habrá algunas compañías que puedan llevar las relaciones públicas a nivel interno y otras que las puedan tener a nivel externo, y prefieran no generar los pasivos laborales que involucra la contratación de alguien que las gestione, asignándole la tarea a una agencia que se dedique a ello. Yo creo que cualquiera de los escenarios, hoy por hoy, es muy accesible”.
Si las pequeñas y medianas empresas (PyMES) desean construir un área de relaciones públicas en su propia estructura corporativa, deben contar con la asesoría de especialistas en el tema. El objetivo es tener las herramientas para encontrar a una persona dotada de experiencia, empatía y asertividad para comunicarse con las diferentes audiencias de las marcas.
“Las relaciones públicas pueden ser llevadas por un solo profesional, cinco o más, dependiendo de que tan grande sea la marca o la cantidad de productos que manejen las empresas. Cuando se tiene un solo producto o servicio con una persona es más que suficiente”, manifestó Javier Vázquez.
Es recomendable, sino es que obligatorio, que el segmento de relaciones públicas vaya acompañado del apoyo de otras áreas, tales como comunicación interna, marketing y recursos humanos, de modo que tenga los elementos necesarios para mejorar la comunicación intra y extraorganizacional. “Pero también puede ser un área que le reporte directamente a la dirección general, sin ningún problema”, acotó el directivo.
LAS RELACIONES PÚBLICAS COMO EMPRENDIMIENTO
“A quien quiera poner una agencia de relaciones públicas, lo primero que le recomendaría es acercarse a alguien que ya tenga una o a la Asociación Mexicana de Profesionales en Relaciones Públicas (ProRP) y comenzar a informarse sobre el tema”, dijo.
Luego debe considerar:
– Tener un acercamiento práctico a la vivencia de las relaciones públicas, es decir, haber trabajado de cerca con algún profesional –preferentemente–, para familiarizarse con el proceso.
– Prepararse y adquirir más conocimientos sobre las funciones de esta actividad.
– Entender que no se necesita una gran infraestructura para generar un emprendimiento de esta clase. “Las relaciones públicas son prácticamente de pensamiento y contactos. No hay insumos, hay mentes”, sentenció Vázquez.
– Continuar con el proceso típico de creación de una empresa: diseño de un plan de negocios, búsqueda de financiamiento público o privado, inscripción a Hacienda, constitución legal de la compañía, etcétera.
“Cada vez hay más necesidad de relaciones públicas, porque cada vez se abren más empresas. Necesitamos más profesionales y por ende, más emprendedores”, concluyó el representante de Tok.
Disponible en: Red de empresarios VISA
El éxito de dichas interacciones depende, en gran medida, de dos factores: uno, la capacidad de las compañías para generar confianza en esos actores y dos, la actitud que éstos muestren en su contacto habitual con ellas.
En esta dimensión comunicativa figuran como enlace los profesionales en relaciones públicas (RP), que no son sino expertos en políticas y procedimientos diseñados para construir relaciones de buena voluntad y compromiso entre firmas y stakeholders –especialmente clientes–.
“Las relaciones públicas, de entrada, son una filosofía social de la gerencia, cuya función consiste en cuidar la reputación de la marca a la que representan. Ésta puede aludir a productos, servicios o personas. Es básicamente cuidar y potenciar las bondades de las marcas de esos productos, servicios o personas”, explicó a Red de Empresarios Visa, Javier Vázquez, socio director de la agencia Tok Relaciones Públicas.
La práctica de las relaciones públicas, si bien no es tema reciente, ha cobrado relevancia en los últimos años. Esto debido a los altos volúmenes de información que circulan en el entorno comercial, donde los negocios enfrentan situaciones comunicacionales positivas y negativas, que pueden ser determinantes en su futuro inmediato.
“Vivimos en una época de demasiada información, buena, mala o neutral, pero demasiada, y eso hace que estemos expuestos frecuentemente a crisis, ataques o mala voluntad hacia nuestras marcas (…) Tenemos que estar muy listos para hacer frente a este tipo de escenarios. Es por eso que las relaciones públicas toman una preponderancia definitiva”, comentó en entrevista el experto en RP.
“Una empresa, hoy por hoy, sea pequeña, mediana o grande, no se puede dar el lujo de no contar con un especialista en relaciones públicas, sea dentro o fuera de la organización”, añadió Vázquez.
Expertos señalan que, en un ecosistema informatizado, el impacto de las opiniones del público gravita en la capacidad de las empresas para atraer y convencer usuarios, suscribir alianzas estratégicas con otras firmas y refrendar su compromiso con el bienestar de la sociedad. No es extraño entonces que, según datos de la consultora Deloitte, 40% de los empresarios hayan asignado –en 2014– mayor importancia a la protección de su reputación que a otras técnicas de mercadotecnia.
Las estadísticas de Reputation Institute confirman el valor de la reputación. De acuerdo con sus datos, el año pasado, 65% de las compañías mexicanas otorgaron a ese concepto un rol prioritario y más del 50%, un mayor peso específico con respecto a 2013.
“Una buena reputación es tanto como la venta indirecta de lo que producen (las empresas). Si tenemos dos vasos de cristal que son exactamente iguales y cuestan exactamente lo mismo, pero uno ha sido mencionado por líderes de opinión en diferentes medios –desde periódicos hasta Internet– y el otro no, el cerebro automáticamente va a escoger el vaso del que han hablado anteriormente. Incluso, si costara un poco más, la confianza que tenemos en la marca, esa buena percepción hacia ella, nos haría elegirlo”, ejemplificó el directivo de Tok Relaciones Públicas.
PRÁCTICAS DE RP A DETALLE
“Las relaciones públicas se basan mucho en los contactos, que a final de cuentas son entradas a posibles difusiones, ventas, alianzas, etcétera”, explicó. Como lo testimonia esta afirmación, los profesionales de este ramo tienen la encomienda no sólo de fortalecer los nexos de las compañías con sus diferentes audiencias, sino de anclar a nuevos stakeholders relevantes.
La plataforma online Cool Hunter MX profundiza en sus acciones, entre las cuales destacan:
– Comunicación interna. Afianzar las relaciones de los colaboradores con la empresa a la que se deben.
– Diseño de estrategias y campañas de comunicación. Construir proyectos globales de comunicación que acerquen a las marcas con todas sus audiencias.
– Comunicación en línea. Gestionar la forma de comunicación de las empresas en las plataformas digitales.
– Comunicación de crisis. Solucionar conflictos que atenten contra el prestigio offline y online de las compañías.
– Relaciones empresariales y financieras. Preparar reuniones con accionistas, especialistas financieros e incluso, con otros empresarios.
– Interacción con la comunidad. Comunicar las acciones que las firmas realizan en pro del entorno social que las rodea y establecer sinergias con autoridades, asociaciones civiles y por extensión, con la sociedad.
– Organización de eventos. Preparar lanzamientos y eventos de networking, donde las empresas puedan ganar contactos.
– Relaciones con medios de comunicación. Agendar entrevistas con actores relevantes de la ‘prensa’ y dar seguimiento a los contenidos que se relacionen con las firmas a las que representan.
ACCESIBILIDAD DE LAS PyMES A LOS SERVICIOS DE RELACIONES PÚBLICAS
“(Las relaciones públicas) No eran una disciplina económica en un inicio. (…) En los 80’ fue cuando en México realmente comenzó a explotarse –en Estados Unidos empezó desde los 30’ como disciplina, después de la Gran Depresión–. Ahorita ya estamos abiertos a (esa perspectiva económica) y hay muchos talentos. Entonces, si me preguntan: en términos de presupuesto, ¿qué tan accesible es? Yo creo que hay para todas las empresas, incluyendo a las pequeñas”, dijo Vázquez a Red de Empresarios Visa.
Y agregó: “Habrá algunas compañías que puedan llevar las relaciones públicas a nivel interno y otras que las puedan tener a nivel externo, y prefieran no generar los pasivos laborales que involucra la contratación de alguien que las gestione, asignándole la tarea a una agencia que se dedique a ello. Yo creo que cualquiera de los escenarios, hoy por hoy, es muy accesible”.
Si las pequeñas y medianas empresas (PyMES) desean construir un área de relaciones públicas en su propia estructura corporativa, deben contar con la asesoría de especialistas en el tema. El objetivo es tener las herramientas para encontrar a una persona dotada de experiencia, empatía y asertividad para comunicarse con las diferentes audiencias de las marcas.
“Las relaciones públicas pueden ser llevadas por un solo profesional, cinco o más, dependiendo de que tan grande sea la marca o la cantidad de productos que manejen las empresas. Cuando se tiene un solo producto o servicio con una persona es más que suficiente”, manifestó Javier Vázquez.
Es recomendable, sino es que obligatorio, que el segmento de relaciones públicas vaya acompañado del apoyo de otras áreas, tales como comunicación interna, marketing y recursos humanos, de modo que tenga los elementos necesarios para mejorar la comunicación intra y extraorganizacional. “Pero también puede ser un área que le reporte directamente a la dirección general, sin ningún problema”, acotó el directivo.
LAS RELACIONES PÚBLICAS COMO EMPRENDIMIENTO
“A quien quiera poner una agencia de relaciones públicas, lo primero que le recomendaría es acercarse a alguien que ya tenga una o a la Asociación Mexicana de Profesionales en Relaciones Públicas (ProRP) y comenzar a informarse sobre el tema”, dijo.
Luego debe considerar:
– Tener un acercamiento práctico a la vivencia de las relaciones públicas, es decir, haber trabajado de cerca con algún profesional –preferentemente–, para familiarizarse con el proceso.
– Prepararse y adquirir más conocimientos sobre las funciones de esta actividad.
– Entender que no se necesita una gran infraestructura para generar un emprendimiento de esta clase. “Las relaciones públicas son prácticamente de pensamiento y contactos. No hay insumos, hay mentes”, sentenció Vázquez.
– Continuar con el proceso típico de creación de una empresa: diseño de un plan de negocios, búsqueda de financiamiento público o privado, inscripción a Hacienda, constitución legal de la compañía, etcétera.
“Cada vez hay más necesidad de relaciones públicas, porque cada vez se abren más empresas. Necesitamos más profesionales y por ende, más emprendedores”, concluyó el representante de Tok.
Disponible en: Red de empresarios VISA
miércoles, 3 de junio de 2015
Camarón que se duerme…
Hace un tiempo hablábamos sobre cómo
potenciar el uso del correo electrónico para ser efectivos en nuestra
comunicación y, en esta ocasión, quisiera hablarte del poder de la
administración del tiempo, específicamente sobre el uso de la agenda.
Muchos empresarios consideran que su cabeza es una gran herramienta para organizarse: ahí tratan de recordar pendientes, citas, seguimiento de juntas y muchas otras cosas de las cuales, sinceramente, se terminan olvidando y no se realizan porque, si bien es cierto que la cabeza es muy poderosa, también hay que considerar que pasan al día más de 60,000 pensamientos por ella. Entonces, ¿cómo organizar las tareas que de ellos se derivan en una agenda que no permita olvidarnos de nada?
Lo primero que tienes que hacer es comenzar a generar el hábito de utilizarla. La agenda nos permite ser muy organizados pero si no tenemos el hábito de apuntar lo que requerimos hacer, difícilmente vamos a sacarle provecho. Hoy en día, además de las tradicionales agendas físicas, tenemos las electrónicas (en computadora o celular). Sea cual sea la que decidas utilizar, solo recuerda abrirla constantemente para anotar y revisar calendarizaciones.
En segundo lugar, te aconsejo agendar TODO lo que requieras hacer dependiendo del tiempo que tome: si requiere más de cinco minutos, agéndalo en el periodo de tiempo específico necesario, ni más ni menos, para que logres realizarlo de acuerdo a la disponibilidad de tus tiempos. Si no requiere más de este lapso y son seguimientos muy puntuales como llamadas, comentar algún punto o enviar algo, te aconsejo agendar un tiempo de “pendientes” donde puedas calendarizar todos estos pequeños quehaceres que, en conjunto, puedan llevarte 30 minutos o más de tu día.
Por último, recuerda que para acordarte de todo lo que tienes que hacer puedes ponerle una alarma a cada una de tus actividades calendarizadas (que en el caso del teléfono funciona bastante bien) para que te haga voltear a ver esa actividad que ya viene en camino y puedas ir cerrando la que estás haciendo. En el caso de la agenda física, el hábito de abrir y cerrarla cada hora será algo importante a adquirir para que no se te pase nada.
En siguientes colaboraciones te daré más tips para eficientar tu tiempo a través del uso de la agenda electrónica. Recuerda que todos tenemos las mismas 24 horas del día, pero es justo la forma de administrarlas lo que te dará la efectividad en tus labores. ¡Éxitok con eso!
¿No sabes cómo llevar una agenda? ¡Pregúntanos en @tokrp!
El autor es director general de Tok Relaciones Públicas, una empresa de Grupo Vink
@tokrp
Disponible en: ElEmpresario.mx
Muchos empresarios consideran que su cabeza es una gran herramienta para organizarse: ahí tratan de recordar pendientes, citas, seguimiento de juntas y muchas otras cosas de las cuales, sinceramente, se terminan olvidando y no se realizan porque, si bien es cierto que la cabeza es muy poderosa, también hay que considerar que pasan al día más de 60,000 pensamientos por ella. Entonces, ¿cómo organizar las tareas que de ellos se derivan en una agenda que no permita olvidarnos de nada?
Lo primero que tienes que hacer es comenzar a generar el hábito de utilizarla. La agenda nos permite ser muy organizados pero si no tenemos el hábito de apuntar lo que requerimos hacer, difícilmente vamos a sacarle provecho. Hoy en día, además de las tradicionales agendas físicas, tenemos las electrónicas (en computadora o celular). Sea cual sea la que decidas utilizar, solo recuerda abrirla constantemente para anotar y revisar calendarizaciones.
En segundo lugar, te aconsejo agendar TODO lo que requieras hacer dependiendo del tiempo que tome: si requiere más de cinco minutos, agéndalo en el periodo de tiempo específico necesario, ni más ni menos, para que logres realizarlo de acuerdo a la disponibilidad de tus tiempos. Si no requiere más de este lapso y son seguimientos muy puntuales como llamadas, comentar algún punto o enviar algo, te aconsejo agendar un tiempo de “pendientes” donde puedas calendarizar todos estos pequeños quehaceres que, en conjunto, puedan llevarte 30 minutos o más de tu día.
Por último, recuerda que para acordarte de todo lo que tienes que hacer puedes ponerle una alarma a cada una de tus actividades calendarizadas (que en el caso del teléfono funciona bastante bien) para que te haga voltear a ver esa actividad que ya viene en camino y puedas ir cerrando la que estás haciendo. En el caso de la agenda física, el hábito de abrir y cerrarla cada hora será algo importante a adquirir para que no se te pase nada.
En siguientes colaboraciones te daré más tips para eficientar tu tiempo a través del uso de la agenda electrónica. Recuerda que todos tenemos las mismas 24 horas del día, pero es justo la forma de administrarlas lo que te dará la efectividad en tus labores. ¡Éxitok con eso!
¿No sabes cómo llevar una agenda? ¡Pregúntanos en @tokrp!
El autor es director general de Tok Relaciones Públicas, una empresa de Grupo Vink
@tokrp
Disponible en: ElEmpresario.mx
viernes, 15 de mayo de 2015
Siempre hay un roto para un descocido
Constantemente, cada vez que un cliente nos pide el servicio de
administración de redes sociales, nos suele mencionar algunas que ya no tienen
la importancia que tuvieron u otras que, de acuerdo a su marca, no son adecuadas
para su mix de social media.
Ejemplos de lo anterior pueden ser Google+, que no entiendo cómo sigue viva pero que todos sabemos que nadie ocupa y con la que Google no acertó; Vine, la cual tuvo su éxito hace todavía un par de años pero que hoy, con los videos que ofrece Instagram, fue rebasada en importancia de uso; o Myspace, que ya tiene tiempo que murió para todos nosotros.
Hoy el mix de redes ideal para tu empresa va a depender del tiempo y recursos que tengas para administrarlo ya que, como siempre he dicho, las redes sociales requieren tiempo; del tipo de target al que te dirijas hoy y al que te quieras dirigir mañana; y del tipo de tecnología, creatividad e innovación que quieras imprimir en tu marca.
A continuación, te enlisto las características generales del mix perfecto de social media para las empresas:
Facebook: aún vivo, esta red social con más de 1,200 millones de usuarios a nivel mundial sigue liderando el número total de cuentas en redes. El enfoque es visual e informativo pero recuerda que el segmento de mayor crecimiento son los adultos de 45 años en adelante, mientras que los chavos de entre 18 a 25, ya la están dejando atrás.
Twitter: con más de 600 millones de usuarios en el mundo, no ha crecido tan rápido como se esperaba, pero sigue siendo la red social de referencia para todas las marcas que ofrecen información para sus usuarios.
Instagram: con más de 300 millones de cuentas se ha posicionado muy bien entre los jóvenes de entre 18 y 35 años, debido al poder creativo que ofrece. Ideal para marcas que tienen mucho contenido visual que ofrecer.
Pinterest: con más de 100 millones de usuarios, su público mayormente femenino busca información relativa a decoración, ropa y gastronomía a través de imágenes creativas que les ofrezcan ideas.
Foursquare: red de geolocalización que ayuda a posicionar marcas o empresas que sean conocidas geográficamente (como restaurantes, cafeterías, librerías o tiendas) y que puedan ofrecer promociones o regalos instantáneos.
Así que ya lo sabes: siempre hay una red social ideal para tu empresa y tu marca, ¡no te equivoques!
¿Tienes dudas de qué redes ocupar para tu empresa? Pregúntanos en @tokrp
El autor es director general de Tok Relaciones Públicas, una empresa de Grupo Vink
Disponible en: ElEmpresario.mx
Ejemplos de lo anterior pueden ser Google+, que no entiendo cómo sigue viva pero que todos sabemos que nadie ocupa y con la que Google no acertó; Vine, la cual tuvo su éxito hace todavía un par de años pero que hoy, con los videos que ofrece Instagram, fue rebasada en importancia de uso; o Myspace, que ya tiene tiempo que murió para todos nosotros.
Hoy el mix de redes ideal para tu empresa va a depender del tiempo y recursos que tengas para administrarlo ya que, como siempre he dicho, las redes sociales requieren tiempo; del tipo de target al que te dirijas hoy y al que te quieras dirigir mañana; y del tipo de tecnología, creatividad e innovación que quieras imprimir en tu marca.
A continuación, te enlisto las características generales del mix perfecto de social media para las empresas:
Facebook: aún vivo, esta red social con más de 1,200 millones de usuarios a nivel mundial sigue liderando el número total de cuentas en redes. El enfoque es visual e informativo pero recuerda que el segmento de mayor crecimiento son los adultos de 45 años en adelante, mientras que los chavos de entre 18 a 25, ya la están dejando atrás.
Twitter: con más de 600 millones de usuarios en el mundo, no ha crecido tan rápido como se esperaba, pero sigue siendo la red social de referencia para todas las marcas que ofrecen información para sus usuarios.
Instagram: con más de 300 millones de cuentas se ha posicionado muy bien entre los jóvenes de entre 18 y 35 años, debido al poder creativo que ofrece. Ideal para marcas que tienen mucho contenido visual que ofrecer.
Pinterest: con más de 100 millones de usuarios, su público mayormente femenino busca información relativa a decoración, ropa y gastronomía a través de imágenes creativas que les ofrezcan ideas.
Foursquare: red de geolocalización que ayuda a posicionar marcas o empresas que sean conocidas geográficamente (como restaurantes, cafeterías, librerías o tiendas) y que puedan ofrecer promociones o regalos instantáneos.
Así que ya lo sabes: siempre hay una red social ideal para tu empresa y tu marca, ¡no te equivoques!
¿Tienes dudas de qué redes ocupar para tu empresa? Pregúntanos en @tokrp
El autor es director general de Tok Relaciones Públicas, una empresa de Grupo Vink
Disponible en: ElEmpresario.mx
martes, 28 de abril de 2015
¡El tamaño sí importa!
Escrito por Javier Vázquez el 23 Abr 2015
Con la proliferación de tantas marcas y empresas, debemos ser asertivos a la hora de buscar un nombre para nuestro emprendimiento. Recuerda que este puede llegar a ser el activo más valioso de la misma; hay inclusive tesis doctorales al respecto de esto, que los contadores llaman crédito mercantil, como el caso de Coca-Cola, marca que vale por su nombre per se.
Algunas claves a la hora de nombrar una empresa o marca son:
Nombres cortos
Esto genera una fácil recordación. Aquí la regla de “menos es más” sí aplica. No utilices más de dos sílabas o siete letras para nombrar tu empresa.
Fácil pronunciación
Si bien el inglés es el idioma universal, trata siempre de ocupar palabras fáciles de pronunciar y, preferentemente, en tu idioma.
Describe tu negocio
Idealmente, el nombre debe brindar una idea del giro en el que está, para facilitar también su recordación y posicionamiento.
Ingenio y marketing
Un nombre divertido, fácil e, inclusive, controversial, es la clave para su éxito. Nike, por ejemplo, se nombró en honor a la diosa de la victoria; Apple fue nombrada así porque se decía que Steve Jobs trabajó mucho tiempo en un manzanal, además de que el tipo de manzana que más le gustaba era la McIntosh.
Evita la ubicación geográfica
Si bien puede funcionar en un inicio, a la hora de expandirte puede no ser del todo útil ni efectivo.
Evita números, iniciales o clichés
Sé creativo y evita lo que cuesta recordar como los números, o clichés como “global”, “tech”, etc. Sé que hay ciertas excepciones como IBM, 3M o HSBC, pero esas son compañías mundiales que han invertido mucho en su marketing así que, mientras tu marca no sea de este tipo, no lo hagas.
Por ejemplo, cuando elegimos el nombre de Tok RP, la primera propuesta era Toc, pero estas son las siglas de “trastorno obsesivo compulsivo”, por lo que te imaginarás porqué decidimos cambiarlo, siendo tok la onomatopeya de una puerta al tocarse y la forma en que suena la palabra talk en inglés, aludiendo al giro de la comunicación.
Una vez elegido, trata de recabar algunas opiniones sobre el mismo e, inclusive, googléalo, para saber si hay algo en contra que tú no estés viendo. Recuerda que, al final, el nombre es solo la envoltura del servicio, garantía y calidad de todo lo que ofrece tu empresa, pero esta imagen primeriza es la más importante para causar impacto.
¿Tienes dudas de cómo nombrar tu empresa? Platícanos en @tokrp
El autor es director general de Tok Relaciones Públicas, una empresa de Grupo Vink
Disponible en: ElEmpresario.mx
jueves, 16 de abril de 2015
Talento de provincia para tu empresa
Escrito por Javier Vázquez el 14 Abr 2015
Hace unos días, durante las vacaciones de Semana Santa, tuve la oportunidad de reflexionar en la ciudad de Mérida, Yucatán (la cual visito regularmente por cuestiones familiares) acerca del gran talento que estamos desperdiciando los empresarios mexicanos, debido a la estrechez mental que tenemos los capitalinos. Déjame te explico por qué.
Resulta que en Mérida, así como pasa en la mayor parte de la provincia mexicana, platicando con una colega, pude percatarme de la gran diferencia de precios que tenemos y a los que accedemos los capitalinos que contratamos servicios dentro del DF, con respecto a los del interior de la república, sobre todo en el ámbito de la comunicación y diseño, que es en el que yo me encuentro actualmente como director de Tok Relaciones Públicas.
De pronto, por encasillarnos en contratar servicios dentro de nuestra misma ciudad (en este caso el DF), que bien pudieran contratarse en provincia ya que no necesitamos que estén físicamente presentes con nosotros (programación, diseño web, diseño gráfico, algunos aspectos de sistemas y tecnología, etc.), nos perdemos de poder acceder a precios mucho más bajos y, probablemente, del mismo o mayor talento o calidad.
Según una estadística de la Organización de Cooperación y Desarrollo Económico (OCDE), México se encuentra en el séptimo lugar entre los países con mayor fuga de cerebros. La mecánica es sencilla: el de provincia no encuentra trabajo porque en su ciudad no hay suficiente demanda de su expertise, se muda al DF, busca colocarse, pero somos tantos millones y tenemos una tasa de desempleo ya tan alta (4.8% al cierre del 2014) y además pensamos (equivocadamente) que los egresados de las universidades del área metropolitana están mejor preparados, que terminamos contratando a los locales, y es aquí cuando el foráneo talentoso (sumado a los desempleados locales), busca oportunidades en el extranjero.
Si tan solo echamos un vistazo al tipo de proveedores que necesitamos para nuestras marcas, ocupamos la tecnología a nuestro favor para poder hacer uso de sus servicios de una manera práctica y comenzamos a probar el talento de provincia que, como ya dije, es más económico, estoy seguro que podríamos hacer grandes diferencias en estas estadísticas que te presento, aunado a una posible desaceleración en las tasas de migración a la gran ciudad por falta de empleo local y, al final de cuentas que es lo que a muchos nos importa como empresarios, en nuestro bolsillo.
¿Has tenido alguna experiencia positiva con proveedores del interior de la República Mexicana? Compártela en @tokrp
El autor es director general de Tok Relaciones Públicas, una empresa de Grupo Vink
Disponible en: ElEmpresario.mx
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